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Projekt Management

Was ist ein Projekt?

• Einmaligkeit der Bedingungen
• Ziele, Teilziele
• Termine (Milestones)
• Personal (Qualifikation)
• Budget (Kosten, Arbeitszeit)
• Organisation (Plan)

Phasen

• Definition (Analyse, Beteiligte, Ziele, Grobplanung)
• Planung (Teilziele/Milestones, Methoden, Zuordnung der Arbeitspakete)
• Umsetzung (Softwareentwicklung, Dokumentation, Test der Module)
• Abschluß (Bericht, Evaluation)

Projektmanagement

• Kompromiss zwischen Qualität, Projektendtermin und Projektkosten beachten
• Checkliste beachten
• Transparenz schaffen durch Kommunikation

Softwareentwicklung

• Abstraktionsebenen
• Modularisierung, Funktionen, (Objekte)
• Leitgedanke Geheimnisprinzip, um nicht in Information zu ersticken
  • (Datenkapselung, Schnittstellen für Anwender)
• Abstrakte Datentypen
• Test
• Konsistente Versionsverwaltung (CVS, SVN, Wiki)

Checkliste

• Sind die Ziele klar und realistisch?
• Bis wann und mit welchem Aufwand sollen sie erreicht werden?
• Gibt es Alternativen?
• Ist das Projekt genügend geplant?
• Wann werden Teilergebnisse benötigt? Gibt es Verkettungen zwischen Teilaufgaben?
• Wer muss worüber informiert werden?
• Ist die Dokumentation relevant, verständlich und sinnvoll?
• Wie funktioniert die Teamarbeit? Sind Schulungen notwendig?
• Wie werden die Projektziele überwacht? Terminplanung?
• Müssen im Projektverlauf Zielvorgaben geändert werden?
• Wurden die Ziele erreicht? Gab es Schwierigkeiten? Woran lag es?